2月26日-3月1日，918博天堂在海口舉辦各分（子）、控股公司財務(wù)負責(zé)人培訓(xùn)班。
  培訓(xùn)旨在更好的執(zhí)行公司的內(nèi)控制度，貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理，分析在財務(wù)管理過程中存在的問題，掌握內(nèi)控重要流程及新修訂的財務(wù)管理制度，提升各公司財務(wù)負責(zé)人對財務(wù)管控和成本控制意識，以及對今后財務(wù)總體工作的要求。

  在開班儀式上，公司董事長洪江游到會并講話，他對2014年財務(wù)工作做了重要指示并對全體財務(wù)人員提出了八點要求，常務(wù)副總裁李永強也對財務(wù)工作提出建議，副總裁、董秘林德新強調(diào)了信息披露規(guī)范要求及注意事項。

   培訓(xùn)班由財務(wù)總監(jiān)劉會良主講，重點解讀新修訂的財務(wù)管理制度、內(nèi)控流程、全面預(yù)算管理及2014年度公司各領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)內(nèi)容。針對工作中產(chǎn)生的相關(guān)問題做了疑難解答并展開了相關(guān)討論，統(tǒng)一了各公司在相關(guān)問題上的賬務(wù)處理方法。股份公司財務(wù)經(jīng)理張志強對各項資產(chǎn)的會計處理規(guī)范進行了講解，并將內(nèi)控體系中的重點會計處理方法做了強調(diào)，要求各子公司更加統(tǒng)一會計帳務(wù)處理方法。
   通過四天的培訓(xùn)，各地財務(wù)負責(zé)人進行了面對面的溝通、交流，營造了融洽、和諧的團隊氛圍，增強了財務(wù)團隊的溝通協(xié)作能力。經(jīng)培訓(xùn)、溝通后各公司財務(wù)負責(zé)人達成共識，明確了財務(wù)部門為服務(wù)部門，增強了大家的服務(wù)意識。（供稿：財務(wù)總部）