5月5日，918博天堂召開(kāi)流程與薪酬優(yōu)化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)項(xiàng)目整體方案及運(yùn)作工作計(jì)劃進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。918博天堂常務(wù)副總裁李永強(qiáng)先生、副總裁洪麗萍女士、副總裁林德新先生、副總裁肖斌先生等經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門及各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人和北京睿信致誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司合伙人、董事總經(jīng)理李培恩博士等專家老師一行，參加了本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)翁加興主持。

   會(huì)議首先由北京睿信致誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司詳細(xì)介紹了項(xiàng)目背景及意義，以及項(xiàng)目整體方案、運(yùn)作流程以及確保項(xiàng)目順利實(shí)施的保障體系，為下一步開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

   常務(wù)副總裁李永強(qiáng)在會(huì)上指出，公司業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，在業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行機(jī)制、管控體系等方面仍不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。需要提高內(nèi)部管理的效能與效率，提高公司流程管理水平，結(jié)合本次項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。各部門、單位要正確引導(dǎo)，通過(guò)多種有效形式積極主動(dòng)做好宣傳解釋工作，讓廣大員工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同該項(xiàng)工作。希望各相關(guān)部門、單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步實(shí)施，確保薪酬優(yōu)化項(xiàng)目取得實(shí)效，進(jìn)一步優(yōu)化公司系統(tǒng)的組織、崗位、薪酬和績(jī)效管理體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平。

   副總裁洪麗萍在會(huì)上發(fā)言，她表示，對(duì)薪酬優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)制定和運(yùn)行指導(dǎo)，建立職責(zé)明確、授權(quán)合理的崗位結(jié)構(gòu)體系，保障充分、激勵(lì)有效的薪酬分配體系，打造評(píng)價(jià)科學(xué)、跟蹤及時(shí)的績(jī)效管理體系，保障公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展。

   在會(huì)上，就項(xiàng)目的動(dòng)力來(lái)源、重要性及意義。李博士指出流程管理有利于消除部門壁壘和職務(wù)空白地帶，有利于員工潛能的釋放和積極性的發(fā)揮，有利于提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率和效益，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。